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ReadyBookModelos de negocio | I Certamen Foment de l'Esperit Emprenedor en Almassora. CATEGORÍA PROYECTO EMPRESARIAL[;;;][;;;]  Imprimir
CEEI Castellón · Formularios · Recibidos · Emprendedurismo · El Plan Negocio 08/12/2016 21:32 | 1344 visitas 0 comentarios Añadir un nuevo comentario Comentarios recibidos Todavía no se ha recibido ningún comentario Breve descripción del "modelo de negocio" Negocio vinculado al mundo cultural. Es una librería en la que se venden productos en este ámbito tan conocido, pero con la peculiaridad del alquiler de los libros y películas, la compraventa de libros de segunda mano, un servicio de copistería, venta de material escolar, compraventa de apuntes de estudiantes de la UJI. Servicio cafetería y posibilidad de conferencias o reproducción de películas dos veces al mes. Modelo de negocio - esquema Propuesta de valor Ofrezco un servicio alquiler o de compraventa de los productos específicos con el negocio. Resuelvo el problema económico que existe para comprar un libro mediante el alquiler de este, las necesidades de reciclar películas/ libros vendiéndolas. Nos diferenciamos por el alquiler de los productos (sobretodo libros) y a su vez encontrar en el mismo establecimiento la posibilidad de venta/compra. Se puede mantener en el tiempo mediante el trato que ofrecemos y cubrir la necesidad del mundo cultural Segmento de clientes - Clientes interesados en lectura: commpraventa de libros, alquiler...
- Clientes interesados en cine: compraventa peliculas y alquiler
- Jóvenes estudiantes: impresión/ fotocopias. Compraventa de apuntes.
- Padres: compra de material escolar. Relación con los clientes Una relación que ofrezca la asistencia personal, la solución a sus necesidades en este mundo, el consejo de un especialista en este negocio y que cubra lo que realmente quiere el cliente. Una relación con más confianza... O por el otro lado, el autoservicio de saber que se busca y encontrarlo. Canales de distribución y comunicación Se puede contactar a través de tarjetas para el alquiler, mediante página web, atención al cliente, en la misma tienda, por teléfono. Pero sobretodo se atenderá en la misma tienda, en nuestra página web podrá existir una lista de productos que tenemos o su uso en ese momento. Flujo de ingresos Se podrá pagar mediante efectivo o tarjeta. Los clientes pagarán un valor de precio fijo que variará según su función. Además de mediante un préstamo/alquiler o más bien el uso que se requiera por ejemplo en la lectura de un libro en proceso de alquiler. Actividades clave - Alquiler libros/películas mediante proveedores y tarjetas especiales para adquirirlos
- Compraventa libros/películas dependiendo de los clientes.
- Copistería y compra de apuntes de la UJI.
- Proyección de películas. Sala adaptada dentro del local.
- Cafetería.
- Cuentacuentos, personal contratado Recursos clave - Tecnológico: ordenadores, impresoras, pantallas táctiles, proyector, red a Internet...
- Humano: personal contratado
- Material: local, maquinaria, mobiliario
- Financiero: préstamo del banco, aportación de capital de socios. Socios/colaboradores (Aliados/partners clave) Colaboradores influyen en el capital y objetivo del negocio, tienen completa responsabilidad y se encargan de que todo esté en orden para que funcione. Un novedoso proveedor puede ser el cliente tras querer vender un producto. Los proveedores pueden ofrecernos descuentos que podamos aplicar. Estructura de costes - Gasto en compras.
- Gasto en local, alquiler mensual, mobiliario.
- Gasto en personal, salarios, bajas...
- Gastos financieros.
- Gastos en consumo de luz, agua...
El flujo de ingresos variará según las ventas que tengamos e imprevistos, pero sobretodo se percibirá de los clientes. Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio" ReadyBook, Alquiler Libros, Proyección Pelis, RB, libros, peliculas, book
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