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Modelos de negocio | II Certamen Foment de l'Esperit Emprenedor en Almassora. CATEGORÍA PROYECTO EMPRESARIAL[;;;][;;;]

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CEEI Castellón · Formularios · Recibidos · Emprendedurismo

29/01/2018 22:27 | 663 visitas

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Usuario: ishtar17
29/01/2018 22:27

  1. Breve descripción del "modelo de negocio"

    Asociación cultural y educativa que tiene como objetivo impulsar las virtudes de los jóvenes desde edades tempranas y promover diferentes métodos de educación. A su vez, tiene una función social mediante la organización de diferentes eventos.

  2. Modelo de negocio - esquema

  3. Propuesta de valor

    Este proyecto se centra en una educación infantil personificada donde los jóvenes pueden crecer entendiendo su entorno y conociéndose a ellos mismos. Una nueva forma de ver la educación establecida por los principios de personajes como Ortega y Gaset: 'El ser humano no vive para razonar, razona para poder vivir'. Por esto es necesario que la educación se centre en estimular las capacidades de cada ser para poder desarrollar su persona, y así, poder vivir con mayor facilidad en sociedad.

  4. Segmento de clientes

    Podemos dividir a los clientes en dos bloques:

    -Personas que luchan por la educación y formación de sus seres queridos.

    -Estudiantes, profesionales y personas en general interesados en la aplicación de los nuevos modelos educativos, charlas, presentaciones, exposiciones etc.

  5. Relación con los clientes

    SOCIOS

    Cuota mensual o trimestral.

    Acceso libre a las actividades principales y descuentos en las 'actividades extra'.

    Mayor contacto entre la empresa y el cliente.

    CLIENTES PUNTUALES

    Pago del precio establecido por cada actividad individual realizada.

  6. Canales de distribución y comunicación

    CONTACTO PERSONAL

    Los socios tendrán derecho a un contacto personal con los profesionales del centro para mantenerse informados del centro y todo lo que ocurra dentro.

    ONLINE

    Página web - información actividades.

    Seguimiento en profundidad por parte de los socios.

    PUBLICIDAD PROVEEDORES

  7. Flujo de ingresos

    -CUOTA SOCIO

    -CAFETERÍA

    -ACTIVIDADES EXTRA

    Meetings, actuaciones etc

  8. Actividades clave

    - 8:00 a 17:00 - Horario escolar.

    - 17:00 a 21:00 -Meetings, presentaciones, cursos profesionales, conciertos acústicos.

    - Cafetería: Acceso a los padres desde obertura hasta cierre y acceso a los participes de otras actividades en el transcurso de estas.

  9. Recursos clave

    HUMANOS

    Monitores especializados en:

    -Educación infantil.

    -Psicología.

    -Educación social.

    -Técnico superior en integración social etc

    Una vez contratados seguirán formándose en diferentes cursos para estar al día y completar su formación.

    FÍSICOS

    Local.

    Materiales específicos para cada zona

  10. Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)

    Padres: Su motivación principal son los hijos.

    Empresas educativas: Su cooperación les permitirá presentar al público sus trabajos.

    Suministros material y comida: Tiendas de la zona, por lo que obtendrán una cuota fija mensual y, a su vez, fiabilidad de las familias socias.

  11. Estructura de costes

    DOCUMENTO 2 ADJUNTO.

  12. Ficheros adjuntos

    pdfDOC1 · 13,7 Kb
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    pdfDOC2 · 57,6 Kb
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    pdfPLANOS · 12,3 Kb
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    pdfDOC4 · 58,9 Kb
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  13. Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"

    EDUCACIÓN, CULTURA, INNOVACIÓN, MEETINGS, PRESENTACIONES, CHARLAS, PROYECTO JOVEN.

 

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