Cerrar

CEEI Elche · MODELO NEGOCIO e+: Banco "Modelos negocio". Formulario de participación.

Casco de realidad virtual

Formulario público. Una vez cumplimentado el formulario podrá ser visitado y valorado por cualquier visitante, incluso no identificado, así como comentado por usuarios registrados. Una copia del mismo permanecerá en la cuenta del usuario .

Enviado: el lunes, 28 de mayo de 2012 a las 22:59

danka

danka

González Conesa, Andrea

Visitas: 845
  1. 1

    Título del Modelo de Negocio

    Casco de realidad virtual
  2. 2

    Breve descripción del "modelo de negocio"

    Un casco que transforma los pensamientos en imágenes para así poder crear una película que se extraerá en una memoria externa, sin necesidad de medios físicos y económicos.

     
  3. 3

    Modelo de negocio - esquema

    Pinchar sobre todas y cada una de las casillas del esquema. Se abrirá un pop-up que se deberá cumplimentar de manera muy resumida. En epígrafes posteriores se puede ofrecer una explicación de cada uno de los conceptos del "modelo"

    Aliados/Partners Clave

    Creador de diseño. Especialistas en tecnología.

    Actividades Clave

    Fabricación e investigación de la idea.

    Recursos Clave

    Marca. Patente.

    Propuesta Valor

    Creación de una pelicula

    Relación con el cliente

    Online. Personalmente.

    Canales

    Vía web para pedir cita

    Segmentos de cliente

    Todo tipo de personas. Especialmente amantes del cine y con una gran imaginación.

    Estructura de Costos

    Recursos empleados para la fabricación del producto. Salarios a los ingenieros del producto.

    Flujos de ingreso

    2000 euros por la creación de una película.
  4. 4

    Propuesta de valor

    ¿Qué producto/ servicio ofreces? ¿Qué problemas, necesidades, deseos o ambiciones de tus clientes resuelves? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios? ¿Qué ventajas tiene y cómo se puede mantener en el tiempo?

    Con un casco que transforma los pensamientos en imágenes y lograr crear una película a través de la imaginación.

    Consigue darle oportunidades a personas con una gran imaginación y que carecen de recursos económicos.

     
  5. 5

    Segmento de clientes

    ¿Puedes especificar a qué tipo de clientes te diriges?

    A personas con una gran imaginación y amantes del cine.

     
  6. 6

    Relación con los clientes

    ¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que la empresa establezca y mantenga con ellos?

    Una relación personal, ya que ellos son los protagonistas y los que harán que la empresa tenga éxito o no.

     
  7. 7

    Canales de distribución y comunicación

    ¿A través de qué canales/medios quieren ser contactados y atendidos tus clientes?

    Se creará una pagina web para pedir cita y analizar la idea.

    y después de la elección en la web, se hará una entrevista a la persona para analizar la idea de forma detallada.

     
  8. 8

    Flujo de ingresos

    ¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes y mediante que formas de pago?

    Cada cliente deberá pagar por la creación de la película al rededor de 2000€ y según el existo obtenido entre un 10 y un 20 % del total de ganancias obtenidas por la película

     
  9. 9

    Actividades clave

    ¿Qué actividades clave hay que desarrollar y de qué manera se llevarán a cabo?

    Se llevará a cabo la realización de este casco virtual, gracias a la ayuda de trabajadores cualificados en tecnología.

    y la realización de una pagina web, con la ayuda de un experto en diseño de paginas web.

    y una cosa muy importante la publicidad del producto.

     
  10. 10

    Recursos clave

    ¿Qué recursos clave se requieren?

    Una patente para que sea una idea única y no pueda ser copiada por ninguna otra persona y así no exista competencia.

    y una marca para identificar al producto.

     
  11. 11

    Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)

    ¿Qué pueden hacer los colaboradores/proveedores mejor y de qué manera se llevarán a cabo?

    Mejorar el diseño tanto del producto como de la web.

     
  12. 12

    Estructura de costes

    ¿Cuál es la estructura de costes y en qué medida es coherente con el modelo de negocio y el flujo de ingresos?

    Salarios de trabajadores del diseño y fabricación del producto.

    Recursos necesarios para la fabricación del producto.

    Local y maquinaria necesaria para su mantenimiento y perduración.

     
  13. 13

    Opción de subir algún fichero/multimedia

  14. 14

    Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"


Formulario origen:

Url: http://ceeielche.emprenemjunts.es/?op=65&n=54

Canal: CEEI Elche

Publicado el 21/06/2011

Utilizamos cookies propias y de terceros para ofrecerte toda la funcionalidad y una mejor experiencia, obtener estadísticas de tráfico, analizar el uso de la web y mejorar nuestros servicios.
Tienes disponible aquí nuestra política de cookies.
Puedes aceptar todas nuestras cookies pulsando el botón 'ACEPTAR' o configurar aquí tus preferencias.

Estrictamente necesarias +

Estas cookies son necesarias ya que permiten que el sitio web funcione correctamente, no se pueden desactivar.

Estadísticas +

Son las cookies que utilizamos exclusivamente con fines estadísticos para poder analizar cómo los usuasrios hacen uso de la web. Recopila información anónima tal como el número de visitantes del sitio, o las páginas más populares. Activar estas cookies nos permite seguir mejorando.

Funcionales +

Estas cookies son necesarias para el intercambio y presentación de contenidos de plataformas externas como youtube o de redes sociales como facebook, twitter o linkedin.

Marketing y publicidad +

Estas se utilizan para crear perfiles de usuario y analizar la efectividad de campañas publicitarias o para rastrear al usuario en un sitio web o en varios sitios web con fines de marketing similares..

GUARDAR AJUSTESACEPTO