Magic Food.

CEEI Elche · Formularios · Recibidos · 31/05/2012 15:12

Emprendedurismo · Motivación

MODELO NEGOCIO e+: Banco "Modelos negocio". Formulario de participación.

Breve descripción del "modelo de negocio"
Se trata de una pastilla, la cual al calentarla en el microondas se convertiría en un plato de comida. Cada pastilla sería un plato diferente, por ejemplo: pastillas que se conviertan en un plato de carne, patatas y un huevo; pastilla que se convierta en pescado con verduras, etc. Puede tener infinitos platos diferentes, dependiendo de los ingredientes con los que se fabrique la pastilla.
También ofrecemos la posibilidad de comprar pastillas de diferentes raciones.

Modelo de negocio - esquema

Aliados/Partners Clave

Empresas de productos alimenticios, que trabajen con carne, pescado, hortalizas, y cualquier tipo de alimento que requiera nuestro producto.

Actividades Clave

La actividad clave es ofrecer un producto de calidad, al alcance de todos en puntos de venta comunes y asequibles de precio.

Recursos Clave

El producto lo patentamos única y exclusivamente nosotros, sin posibilidad de copyright, ya que no existía antes y queremos que siga siendo único.

Propuesta Valor

La mejor propuesta es facilitar la hora de comer. Se ahorra tiempo, es más cómodo, sin preocupaciones de cocinar, ensuciar o que falten ingredientes.

Relación con el cliente

Este producto es innovador, por lo tanto el cliente queda impactado por su uso tan cómodo, y queda satisfecho para seguir consumiéndolo.

Canales

Los canales de distribución son cualquier empresa de venta de alimentos, haciendo así muy fácil su compra por cualquier consumidor.

Segmentos de cliente

Es un mercado masivo. Dirigido a todo el mundo. El mayor avance estaría en los países tercermundistas, ya que tendrían alimento a un coste reducido.

Estructura de Costos

Los costes serían mínimos ya que se sacaría un alta rentabilidad a los productos utilizados. La infrastructura conlleva un mayor nivel de costes.

Flujos de ingreso

El coste del producto de cara al público es bajo, y depende de la caracterísitca del producto que se adquiera que su valor sea más alto o más bajo.

Propuesta de valor
Ofrezco un servicio con el que, a parte de hacer más fácil el día a día de la gente, puede ayudar a acabar con el hambre del mundo, ya que con una simple pastilla, consigo un plato de comida.
La diferencia con otros productos alimenticios, es que el mío, simplemente necesita un microondas para poder consumirse, sin preocupaciones de sequías en los campos, poco dinero, etc.
La ventaja más clara, es esta última, un microondas, una pastilla: un plato de alimento, y el coste de producción es mínimo.
Segmento de clientes
Me dirijo a todo el mundo, no importa quien quiera utilizar algo tan sencillo y cómodo como esto, aunque, el mayor beneficio lo podrían sacar los países pobres en los que la comida es escasa, por falta de materias primas, dinero, etc. Con ayudas, las ONGs, podrían comprar un producto a bajo coste.
Relación con los clientes
La relación sería una forma de ayudar y amenizar el tiempo de cocinar, la forma de dar alimento allí donde no lo hay de forma rápida y sencilla, de forma barata, sólo con un transporte hasta el lugar donde sea necesario para luego utilizarlo.
Canales de distribución y comunicación
A través de marketing publicitario de impacto visual (carteles, anuncios de televisión, cuñas de radio, etc).
El producto se vendería en cadenas de ventas de productos alimenticios.
También, en una web propia en la cual se podría adquirir todos sus productos.
Flujo de ingresos
El importe que pagarían es bajo, por lo tanto es accesible y todos estarían dispuestos a consumirlo. El producto se amoldaría a cualquier forma de pago actual. Ya que en comercios se pagaría con formas de pago como efectivo o tarjeta y en la red con Paypal u otros medios.
Actividades clave
La actividad clave sería la negociación con las empresas de los productos alimenticios para conseguir un producto de calidad y a un precio reducido, ya que finalmente el producto debe de tener un precio asequible para todos, dando siempre un beneficio para el fabricante.
Recursos clave
El recurso clave es el producto alimenticio con el cual se elabora la pastilla, y el embalaje donde va el producto para que no se deteriore, y así mantenga su calidad inicial.
Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)
Mis aliados serían todos aquellos que me proporcionarían la materia prima para fabricar la pastilla y su medio de transporte y venta al público.
Lo que mejor pueden hacer los partners clave, sería la negociación de un precio asequible para que tengamos beneficio ambos.
Estructura de costes
La estructura de costes sería mínima ya que se sacaría alta rentabilidad a los productos utilizados, esto hace que sea un modelo coherente, ya que lo que se quiere conseguir es un producto económico y rentable. El flujo de ingresos sería alto, ya que su comercialización sería muy alta.
Ficheros adjuntos
Magic Food pdf · 8,5 Mb
31/05/2012
Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"
Pastilla, revolución, futuro, comida, rápido, sencillo, barato, popular.