Material Complementario de la Fase Construir de BIK Scale

La metodología BIKSCALE posibilita desarrollar un nuevo modelo de pensamiento y trabajo que permita a los equipos de innovación detectar e interpretar nuevas oportunidades de forma eficiente y competitiva, con el objeto de convertirlas en innovaciones para la empresa.

 

En esta fase la empresa utilizará herramientas para:

• Realizar los prototipados y test de usuario que permita el enfocar  y determinar la viabilidad de las necesidades/funcionalidades principales de la propuesta de valor. Las conclusiones de esta relación verifican la hipótesis del escenario de oportunidad y especifican las funciones prácticas (técnicas) y las funciones simbólicas (Emocionales / Aspiracionales) del producto / servicio. De esta forma se conseguirá verificar las tesis o premisas de la propuesta de valor teniendo en cuenta la importancia del peso de las opiniones de actores vs producto, en función del peso de la necesidad o el contexto de uso del producto o servicio.

 

• Configurar/materializar la propuesta de valor, asignando recursos y prestaciones a aplicar a las versiones de prototipos o pilotos que entraran en el calendario para el proceso MPV. (Iteraciones de: gama/prestaciones, prototipo, uso, test... ).

 

• Concretar la propuesta de valor (solución de producto o servicio) con la mejor relación coste de oportunidad para el momento de la empresa y el mercado, analizando el potencial de mercado (Oferta / Demanda) en función del tiempo (Momento). y concluyendo cuales son los ‘tempos’ momentos de salida, de las calidades y funciones que configuran el producto o servicio en sus diferentes etapas.