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CEEI Castellón · III Certamen Foment Esperit Emprenedor Almassora. CATEGORÍA 2: PROYECTO EMPRESARIAL

ECOLIFE

Formulario público. Una vez cumplimentado el formulario podrá ser visitado y valorado por cualquier visitante, incluso no identificado, así como comentado por usuarios registrados. Una copia del mismo permanecerá en la cuenta del usuario .

Enviado: el domingo, 28 de enero de 2018 a las 13:57

beccat97

beccat97

Navarro Vinuesa, Rebeca

Visitas: 3.893
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    Título del Modelo de Negocio

    ECOLIFE
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    Breve descripción del "modelo de negocio"

    Con todo el problema que el cambio climático está trayendo a nuestro planeta, creemos que hay que ir cada vez más allá, e ir poco a poco concienciando a las personas de que es un tema bastante serio y del que no hay que olvidarse. Por ello, Ecolife, está pensado para todo el mundo, aunque sobre todo para aquellas personas a las que ‘les da pereza’ o ‘no les apetece’ hacer un cambio en su vida y hacer de esta una vida más sostenible o, lo que es lo mismo una vida ‘ecofriendly’.

     
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    Modelo de negocio - esquema

    Pinchar sobre todas y cada una de las casillas del esquema. Se abrirá un pop-up que se deberá cumplimentar de manera muy resumida. En epígrafes posteriores se puede ofrecer una explicación de cada uno de los conceptos del "modelo"

    Aliados/Partners Clave

    Nuestros aliados clave para la creación de este modelo de negocio serán ecologistas y creadores multimedia (app,web).

    Actividades Clave

    Calcula lo que gastan tus electrodomésticos, lo que contamina tu coche, (entre otras cosas) y ayuda a reducirlo todo mediante tips, y trucos.

    Recursos Clave

    Necesitaríamos patentar la marca, un lugar físico donde asentarnos, alguien que sepa llevar la app y resolver posibles problemas.

    Propuesta Valor

    Es un producto innovador que pretende hacer ahorrar a la gente dinero, y mejorar el entorno en el que vive, contaminando menos.

    Relación con el cliente

    La relación es a través de la app, autoservicio pero con plan específico y personalizado para cada uno.

    Canales

    Todo se hará via internet, tanto el primer contacto, como la compra, como la solución de posibles problemas y publicidad en radio e internet.

    Segmentos de cliente

    Va dirigido a todo aquel interesado en mejorar su calidad de vida y el medio ambiente. No hay un target específico.

    Estructura de Costos

    La estructura de Costos sería el pago de sueldos, pago de publicidad, pago de marca y la compra del regalo de bienvenida.

    Flujos de ingreso

    Hay una cuota de suscripción de 20%u20AC/mes con opción a descuentos y promociones por un producto novedoso y bueno para todo el mundo.
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    Propuesta de valor

    ¿Qué producto/ servicio ofreces? ¿Qué problemas, necesidades, deseos o ambiciones de tus clientes resuelves? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios? ¿Qué ventajas tiene y cómo se puede mantener en el tiempo?

    Se ofrece un servicio innovador, necesario para mejorar la calidad de vida que tenemos, y así reducir la contaminación. Podemos controlar desde lo que contaminamos, con cualquier tipo de electrodoméstico o aparato que usemos en nuestra vida cotidiana (como el coche) hasta cuanto gastamos.Además, da una opción de 'tips' y trucos para reducirlo todo, como también un mapa donde marca donde están los contenedores de basura para reciclar más cercanos.

     
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    Segmento de clientes

    ¿Puedes especificar a qué tipo de clientes te diriges?

    No hay un segmento de cliente, o target específico. No importa si tienes 20 o 70 años, aunque sabemos que las personas mayores no tienen tanto manejo con las nuevas tecnologías, por lo que nuestro target serían todas aquellas personas dispuestas a mejorar el planeta.

     
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    Relación con los clientes

    ¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que la empresa establezca y mantenga con ellos?

    Al ser una aplicación móvil, creo que todo el mundo espera que la relación empresa-cliente sea online. Por lo que nosotros además de contacto via email, y app, queremos que se note que cada caso está estudiado específicamente.

     
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    Canales de distribución y comunicación

    ¿A través de qué canales/medios quieren ser contactados y atendidos tus clientes?

    La radio es una buena forma de contactar y llegar a más personas. Pagaríamos por un minuto de publicidad en la radio, y así poder contactar con las personas. Los clientes serían atendidos principalmente online.

     
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    Flujo de ingresos

    ¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes y mediante que formas de pago?

    La cuota mensual es de 20 euros. Pero aunque sabemos que a algunas personas les puede parecer un poco caro, siempre está la posibilidad de beneficiarse de descuentos y packs ahorro. La forma de pago para garantizar la seguridad totalmente, sería via PayPal.

     
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    Actividades clave

    ¿Qué actividades clave hay que desarrollar y de qué manera se llevarán a cabo?

    Las principales actividades de la empresa serían, control del consumo, y del impacto mediomabiental que cada uno ejerce. Y fomentar la reducción de este impacto mediante consejos. Todo se llevará a cabo como una especie de juego, consiguiendo logros que beneficiarían al usuario.

     
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    Recursos clave

    ¿Qué recursos clave se requieren?

    Los recursos clave que se requieren sería un equipo informático, más el creador de contenido multimedia (para la creación de la app y web) y aparte alguien relacionado con alguna asociación ecológica para ayudar a dar consejos.

     
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    Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)

    ¿Qué pueden hacer los colaboradores/proveedores mejor y de qué manera se llevarán a cabo?

    El socio al que pertenece este modelo de negocio se preocuparía de que cada cliente se sienta bien, y seguro. Además de crear una propuesta para cada cliente personalizada y que cumpla con todo lo que el cliente espera de la app.

     
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    Estructura de costes

    ¿Cuál es la estructura de costes y en qué medida es coherente con el modelo de negocio y el flujo de ingresos?

    Necesitaríamos pagar el sueldo del socio, como también el pago por la creación de la app y la web. Además, sería necesario también pagar la marca, la publicidad y el obsequio de bienvenida como también tasas y demás cosas que se necesitarían para crear la empresa.

     
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    Opción de subir algún fichero/multimedia

    Plan de Empresa 'Ecolife'

    Plan de Empresa 'Ecolife'

    Abrir

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    Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"

    #ecológico #ecofriendly #medioambiente #contaminación

Formulario origen:

Url: http://ceeicastellon.emprenemjunts.es/?op=65&n=562

Canal: CEEI Castellón

Publicado el 20/09/2016

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