CEEI Castellón · VII Certamen Foment de l'Esperit Emprenedor en Almassora. CATEGORÍA PROYECTO

Miali

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Enviado: el lunes, 30 de enero de 2023 a las 22:37

ponsliliana

Pons Rolon, Liliana

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Título del Modelo de Negocio
Miali
2
Breve descripción del "modelo de negocio"
CESTA ELEVADORA - MIAILI

Se trata de una cesta que va enganchada a la barandilla mecánica de las escaleras para subir cargas que nos cuesten subirlas por las escaleras, funciona con un tipo de barandilla mecánica que lleva una cinta y se mueve hacia delante y hacia atrás, según queramos bajar o subir cargas, en ella dispone de botones según el piso que quieras subir y un botón para que baje en caso que este en otro piso la cesta, funciona parecido a un ascensor, la cesta va al lado se la barandilla enganchada en la cinta que se mueve, y puede ser de diferentes tamaños.

El beneficio de este producto es que en caso de no poder permitirse un ascensor o no tener espacio en la finca, casa, etc, este sale más rentable y más cómodo. Su característica es que puede llevar un peso de hasta 120kg y hay diferentes tipos de cestas según el tamaño de las escaleras y de los objetos.

Se nos ha ocurrido pensando que muchas veces nos cansa y nos pesa subir la mochila por las escaleras, pensamos que las personas mayores también pueden sufrir esto con la compra, y nos acordamos que existe algo parecido para subir a personas, entonces decidimos hacerlo para cargas u objetos porque queremos facilitar a las personas que tengan dificultades para subir cargas pesadas.

En competencia de este producto no hay, porque no existe de momento.

Los recursos claves son en material, que se utiliza la cinta, metales, el tipo de barandilla adaptado... El financiero porque se deberá pagar un mantenimiento d
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Modelo de negocio - esquema
Pinchar sobre todas y cada una de las casillas del esquema. Se abrirá un pop-up que se deberá cumplimentar de manera muy resumida. En epígrafes posteriores se puede ofrecer una explicación de cada uno de los conceptos del "modelo"
Aliados/Partners Clave
Actividades Clave
Recursos Clave
Propuesta Valor
Relación con el cliente
Canales
Segmentos de cliente
Estructura de Costos
Flujos de ingreso
4
Propuesta de valor
¿Qué producto/ servicio ofreces? ¿Qué problemas, necesidades, deseos o ambiciones de tus clientes resuelves? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios? ¿Qué ventajas tiene y cómo se puede mantener en el tiempo?
5
Segmento de clientes
¿Puedes especificar a qué tipo de clientes te diriges?
6
Relación con los clientes
¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que la empresa establezca y mantenga con ellos?
7
Canales de distribución y comunicación
¿A través de qué canales/medios quieren ser contactados y atendidos tus clientes?
8
Flujo de ingresos
¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes y mediante que formas de pago?
9
Actividades clave
¿Qué actividades clave hay que desarrollar y de qué manera se llevarán a cabo?
10
Recursos clave
¿Qué recursos clave se requieren?
11
Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)
¿Qué pueden hacer los colaboradores/proveedores mejor y de qué manera se llevarán a cabo?
Participantes:

Liliana Pons

Miguel Angel Catalá

Aitana ripolles

IES vila roja
12
Estructura de costes
¿Cuál es la estructura de costes y en qué medida es coherente con el modelo de negocio y el flujo de ingresos?
13
Opción de subir algún fichero/multimedia
14
Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"
Accesibilidad, responsabilidad social, comodidad

Formulario origen:

Url: http://ceeicastellon.emprenemjunts.es/?op=65&n=1281

Canal: CEEI Castellón

Publicado el 13/11/2022